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🔥每週遊戲新聞觀察-2020.09.W3
上週遊戲新聞觀察分享如下，
本次挑出以下四則新聞：
📺《IKEA 宣布與 ROG 合作共同打造以遊戲為主題的居家佈置家飾 預定明年問世》
📺《PS5台灣預購被秒殺，eBay一台飆破70萬台幣》
📺《用戶過億手游分享：如何提升長期收入，避免“開寶箱”負面影響？》
📺《應不應該給《原神》更多包容？》
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📺《IKEA 宣布與 ROG 合作共同打造以遊戲為主題的居家佈置家飾 預定明年問世
https://bit.ly/2FTDc3L
內文提到：「瑞典知名家居品牌 IKEA 今日宣布與華碩旗下 ROG 玩家共和國合作，將開發一系列以提升家庭遊戲體驗為目的的遊戲相關家具與配件，此系列產品將預定會有 30 種商品」
ROG從筆電到手機，我認為真的是蠻重視玩家遊戲情境與體驗下設計的產品，因此蠻期待這次與IKEA的合作案，相信推出的遊戲系列居家產品應該會令人耳目一新，如果到時候台灣有推出，一定要去IKEA內逛逛，我期待看到滿滿的敗家之眼(誤)。
📺《PS5台灣預購被秒殺，eBay一台飆破70萬台幣》
https://bit.ly/3chu6tE
千呼萬喚的PS5終於開放預購，一分鐘內瞬間秒殺，其轟動程度超越《動物森友會》，原來大家對新的路由器「PLASH SPEED 5」是那麼的渴求XD
*不知道這梗的就自行google一下囉~
📺《用戶過億手游分享：如何提升長期收入，避免“開寶箱”負面影響？》
https://bit.ly/3hMzWV3
射擊手遊《War Robots》的產品人員分享遊戲商業模式的選擇，文章中提到兩種收費模式，一種是快錢模式，一種是價值增長模式，《War Robots》都有做過。
👉一開始做的是現在大家最為熟知的快錢模式：轉蛋，雖然短期獲得大量營收，但從長線來看，除了轉蛋營收效益越來越差外，玩家對遊戲的評價也越來越低。
👉而價值增長模式用了很特殊的隨機折扣系統，簡單來說，它是一個基於玩家過去付費歷史、遊戲風格以及遊戲內行為，由遊戲策劃決定給出對應的折扣，對應折扣物品包括機器人裝置、裝備和不同的資源，不但獲得了穩定的營收，也得到了玩家的好評。
看完這篇文章後，我的想法是價值增長模式可能大家都想做，但有兩個問題需要克服：
✅第一個是需要玩家持續累積資料：遊戲初期所有玩家的消費與行為輪廓尚在累積階段，不太可能把價值增長模式做好。就好像今天你開YouTube，頁面上可能都是你想看的內容，因為系統已經透過你長期的觀看記錄累積大量關於你的偏好，因此夠過演算法可以更為準確的推薦你可能會想看的內容，但如果你今天開一個新帳號上YouTube，系統肯定得重新累積關於你的資料。
✅第二個是需要大量的數據分析：要做好價值增長模式，需要了解玩家的各項紀綠、交錯分析、給予權重，最後推薦折扣，這可是無法用excel就能完成的作業，背後的計算公式、邏輯與海量資料是超乎想像。
因此無怪乎《War Robots》初期是透過轉蛋來變現，因為我認為這兩個收費模式根本不在同一條時間軸上，必須等到產品內容、玩家數量、營收都穩定了，才有可能發展到價值增長模式。
📺《應不應該給《原神》更多包容？》
https://read01.com/nEGgaGn.html#.X2gVDWl-WDY
《原神》9/15於PC版進行公測，目前文章非常多，褒貶不一，有些文章提到全球預約人數超過1700萬，可能是2020年最火遊戲，但也有很多實際遊戲過後的玩家表示這款遊戲令人大失所望。
我看來看去之後，我認為這篇文章是最切合我想法：
👉其根本就在於原神的產品定位與商業模式並不匹配，因此期待是高質量單機遊戲的玩家，被遊戲內的低機率轉蛋和混和池搞到生氣；而想把原神當作一款手遊的玩家，又會覺得其空洞的開放世界和冗長的劇情太拖台錢，導致《原神》這款遊戲雖然上市前倍受兩邊玩家客群期待，但最後兩邊可能都不買單。
內文提到：「作為一款登陸全平台的國產遊戲，《原神》被很大一部分玩家期待為一款高質量主機遊戲了。也正因為如此才有了今天這種公測之後的扑街口碑。但《原神》本質上只是一款免費網游，而未來移動端的手游玩家大概率會是整個遊戲玩家中的主流群體，米哈遊自然早就想到了這一點。所以，因為免費、氪金等問題出現暴跌的評分，或許只是研發階段給玩家畫餅太多的反作用吧。」
我不知道《原神》後續上市到底能不能成功，但我認為《原神》這款遊戲未來很有可能變成遊戲行銷的經典案例討論，就再觀察後續發展囉！
🔥🔥圖文同步部落格：https://bit.ly/3hQSrHM
週一上班加油！
#來逛IKEA囉！✨
#設計師心中買到賺到
好喜歡宜家的北歐風，但是爬文看風評卻爬出現超大問號❓
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如果你是個專業工作者，很想要學習把知識變現的方法，那麼今天的內容就是為你製作的。
在收看今天的分享前，請先訂閱我們的頻道，並且按下小鈴鐺，你的舉手之勞，是我們製作優質內容的最大動力。
歡迎來到「一天聽一點」，現在的你可能是個專業工作者，你很有料、你很想把這麼多年的經驗，傳承給其他人，成為一個老師。
你也可能是一個公司的經營者，你很想要讓你的員工，學會你身上的本領；但問題是喔，每一次你一開口，就讓人很有距離感、聽不下去…更別說融入你的教學和經驗分享，或者是按照你的話去做該做的事。
你，就是商品的一部分
那要怎麼樣去創造出參與感、感染力、讓人跟你一起享受、一起同在這樣的互動經驗，這真的是很需要學習的啊！
最近我讀到一個很有趣的商業案例，它是一個知名的家俱品牌，你可能也去逛過，叫做「IKEA」。
他們做到了不著痕跡的讓客戶參與互動，最後還自願幫他們的品牌做宣傳，那他們是怎麼做到的呢？
大家都知道喔IKEA賣的是「自己動手做DIY」的組合家俱，但你可能不知道，IKEA有兩家自己動手做的「餐廳」，這有點稀奇齁！
這兩家餐廳，不像是我們一般常見的IKEA門市，一般常見的門市，只有家具的擺設和假道具，你只能看、在腦子裡面想像實際用起來的感受。
而這兩家自己動手做的餐廳裡面，你可以使用所有的廚房設備，而且還可以辦party，替你的小朋友慶生，或者是招待親朋好友聚會，最重要的一點是，這兩家餐廳它「完全免費」！
而且申請的方法很簡單，只要上網預約，並且自備食材，就能夠免費的享用這個空間，和廚房裡面所有的硬體設備，包含廚具啊、烤箱啊、冰箱啊、洗碗機啊，全部都可以使用。
其實IKEA過去給大家的印象，就是那種佔地廣大，它的動線像迷宮、刻意呈現溫馨的家庭感，讓消費者不知不覺的就把東西帶回家。
那怎麼這一次，他會大費周章的經營一個「沒有賣東西」的獨立餐廳呢？他們這樣做到底有什麼好處呢？
體驗變現金的秘密
從市場行銷的角度來看，IKEA這麼做的好處有三個。第一個，那就是透過消費者的試用體驗，增加銷售的機率！
你想想看喔，一套動輒好幾萬起跳的廚具，你平常會有機會「試用」它們嗎？而且廚房的廚具，它不像是我們隨便可以坐一坐、躺一躺，就能夠獲得體驗的沙發或床組。
而消費者如果能夠透過食材的準備、烹飪、用餐，到事後餐具的清潔跟整理，來試用「一頓飯」的完整過程，那麼是不是只要消費者用得順手，他最後買單的機率，就會大大的提升啊！
再來，IKEA非常聰明的地方就是喔，在一開始預約的時候，他會先規定參與者，事後必須填寫「問卷調查表」。
接著提供十幾種形式、大小不一樣的廚房款式，搭配各式各樣的廚具，來讓消費者選擇。也就是說喔，IKEA透過收集使用者的實際經驗，做為改善品牌跟商品的資訊。
而最後第三個好處，那就是IKEA在行銷的訴求點，它並沒有著重在廚具的功能，而是從消費者購買廚具的真正意義～叫做「為你在乎的人準備一餐」啊。
從這樣的出發點做為主要的訴求，吸引人呼朋引伴一起來參與，增加了社群的傳播率，也增強了人對於IKEA的品牌好感度。
這樣的經營策略，確實讓IKEA達到市場跟客戶雙贏的局面，不過我們看到的，不只是品牌跟行銷上的好處，而是更深入的層次，那就是善用「動機」跟「容易」這兩個技巧，來取得更多人的投入跟參與。
讓人掏錢的兩大關鍵
「動機」指的是，做這件事情對人們有什麼好處？或者是能夠帶來什麼樣的價值？而「容易」呢，它指的是人們有沒有能力跟機會，做到這件事情？
我們回到IKEA的例子來看，當他們對於消費者打出「為你在乎的人準備一餐」這樣的訴求的時候。
消費者真正解讀到的是「有免費的場地可以用，還可以大顯廚藝，增進感情」，這樣的設定，是不是很容易的讓人心動啊？
再來，IKEA要求消費者只要事前預約，並且自備食材，就能夠使用餐廳裡面的所有設備，這個條件門檻並不高，幾乎每個人都可以申請得到，那自然就會讓人覺得，很容易就能夠做得到。
(文字標：如何創造「歸屬感」)
然而呢，IKEA高明之處還不止如此喔，他們更進一步的做到，讓參與者都有一份「歸屬感」。
我先說明一下喔，要能夠達成「歸屬感」有三個要素。分別是第一，這是你自己做的決定；第二，這是你做的事情；第三，所以你會認同。
這什麼意思呢？我們來拆解一下喔，首先，因為你會做菜，你想要有更好的環境來招待親友，所以你自己來預約「餐廳」，這就是「你自己做的決定」。
再來，當天餐桌上的菜，都是你自己帶來的食材，都是你親手做，每一道菜都有你的參與！
正因為你自己做決定，所有的菜都是「你做的」；你就不會討厭IKEA，而是會深切的感受到「這是你的事」。
於是你會發自內心認同IKEA是個好東西，也就對IKEA產生了「歸屬感」。
那麼回到你身上，如果你想把自己的知識變現，告訴大家學習是很重要的，特別是付費學習的價值，那你會怎麼訴求呢？進而去創造歸屬感呢？
(文字標：啟點文化開課訣竅)
從IKEA的案例裡面，我們知道創造一個人的「動機」，並且讓他覺得「容易」，辦得到，他就會願意配合你；不管是成為你的學生，或者是購買你的課程。
特別是「容易」這個部分喔，這是我最想要強調的，因為有很多專業人士會覺得，如果教得太簡單，似乎有辱於他多年的訓練或經驗，不知不覺就把課程或商品，設計得很「高端」啊！
而他真正的TA，一看到就會腿軟，深怕自己學不會，其實你這麼做，只是把你的客戶趕跑；他們連門都進不了，又怎麼樣會知道你到底多有料呢？
只有引發你的對象的「動機」、並且讓他們覺得「容易」，才會促成他們的「具體行動」。無論是照你說的去做，還是購買你的商品或服務。
你可以從IKEA的案例裡面，感受到這些結果的背後，有一系列從觀念思維，到流程設計的系統運作。
然而啟點文化在這幾年的耕耘底下，得到市場的肯定，表面上我們只是把心理學，結合生活這樣的運用，銷售實體課程和線上課程。
然而這一切的背後，到底怎麼思考？如何設計？如何讓市場能夠買單？特別是怎樣傳遞表達訊息？
讓你覺得有「動機」跟「容易」，甚至讓許多朋友，透過我們製作的內容得到「歸屬感」。
我把這些背後的「系統運作」，尤其在「表達」的應用層面，全部不藏私的整理在「自信表達力」這門線上課程裡。
與其說這是一門線上課，對我來說更像是給努力耕耘專業的你，一份誠心的禮物。
因為我看過太多學有專精、努力不輟的人，卻沒有好好的被看見，只因為他們不懂得怎麼樣表達自己。
除了心疼這樣的人之外，更多的是對於他們的美好，沒有辦法造福更多人這件事，而感覺到很惋惜。
你想要被正確的看見嗎？你渴望把自己多年的心血結晶「變現」嗎？我想學好「表達」是這一切的起點，讓我用【自信表達力】這一門課陪伴你前進！
我深信每個努力認真的靈魂，都值得過得更好，我們一起加油！希望啟點今天的分享，能夠成為你成就自己的起點；祝福你，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，除了在YouTube上收看之外，我們也有開通Podcast的頻道。
你只要在Podcast的運用裡面，搜尋「啟點文化一天聽一點」，你就可以訂閱我們。
除了訂閱之外，也請你給我們5顆星的評價，並且分享給你身旁的朋友，我們需要你用最具體的行動來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，尤其是你是一個專業工作者，你想要把自己的知識變現；那就請你一定不要錯過啟點文化的課程。
無論是線上課程，還是實體課程，我們都用盡心力的、把最實戰的，從觀念到作法提供給你；希望你的加入！
而這相關的內容，在我們每一段影片的說明裡都有連結，歡迎你！希望我能夠陪伴你一起進前。
那麼今天就跟你聊到這邊了，謝謝你的收看，我們再會。
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設備：
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無線麥克風、SHURE-VP83F(指向性)
攝影：
KUANG studio 光・影像工作室
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在01看到很多大大都在IKEA買家具忍不住也想去IKEA晃晃小弟最近想家裡要整理，順便想購入大型家具(衣櫃沙發五斗櫃床架)小弟家裡剛有了小BABY也深怕， ... ... <看更多>
一堆人在說Ikea傢俱不耐用可是我10年前組的書桌書櫃電視櫃浴室鏡、餐桌、椅子等到現在都沒有任何問題反而狀況還比家具行買的好說Ikea傢俱不耐用的到底 ... ... <看更多>
ikea家具 評價 在 [閒聊] 為啥很多人都說ikea家具不耐用啊？ - 看板WomenTalk 的推薦與評價
最近常常看室內裝修分享的文章看到的
有人問ikea家具如何
下面回覆卻大多是不耐用很容易壞之類
不過
幾年前自己房間重新整修
自己就去ikea買了桌子櫃子窗簾
自己整個換自己擺設
這樣也用了三年多
也沒什麼問題順順用
那為何好像很多人都說IKEA不耐用？
還是所謂耐用是十年起跳？？
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